Per il team building annuale di Dawson, volevamo più di un solo giorno di riposo: abbiamo cercato esperienze che intrecciassero il nostro team più vicino mentre scatenava creatività e gioia. Quest'anno, abbiamo scoperto esattamente che in un fine settimana pieno di ceramiche artigianali, avventure di poppa di adrenalina e momenti sereni in mezzo alla natura. Alla fine, non si trattava solo delle attività; Si trattava di riscoprire la forza del nostro team e come quella forza si traduce in un servizio migliore per i nostri clienti.
Il nostro viaggio è iniziato in un accogliente laboratorio immerso in un villaggio in collina, dove si aspettavano file di blocchi di argilla e ruote di ceramica. La missione? Per creare le nostre tazze di argilla viola, una ceramica tradizionale nota per la sua consistenza porosa e la capacità di migliorare il sapore del tè. Mentre indossavamo i grembiuli e ci radunavamo attorno ai pati di lavoro, l'imbarazzo iniziale dei dilettanti che gestiva l'argilla si sciolse rapidamente dalle risate. Il maestro vasaio ha dimostrato le basi: centrare l'argilla sul volante, premendo delicatamente per formare la base e tirando i lati verso l'alto per modellare la tazza. Ma la teoria e la pratica hanno dimostrato mondi a parte.
Una Coppa di un collega è crollata in una macchia sbilenco; La maniglia di un altro staccata a metà creazione. Eppure invece di frustrazione, c'è stata una collaborazione. Il designer, che non aveva mai toccato l'argilla prima, ha usato il suo occhio per la simmetria per aiutare il team di vendita a perfezionare le loro forme di coppa. Gli ingegneri, con il loro talento per precisione, hanno condiviso consigli sul bilanciamento del bordo in modo che le tazze si fermino. Perfino il CEO, di solito incentrato su fogli di calcolo, entrò nello spirito, mettendo orgogliosamente la sua creazione "rustica": una tazza con bordi intenzionalmente irregolari che dichiarò "un capolavoro dell'imperfezione". Nel pomeriggio, ognuno di noi teneva una tazza di argilla viola unica, macchiato di impronte digitali e imperfetta nel miglior modo. Questi non erano solo tazze; Erano ricordi tangibili di come prospiamo quando ci sosteniamo l'un l'altro.
Il secondo giorno iniziò con un'alba in viaggio per la valle del fiume, dove aspettava la nostra prossima avventura. Vestito in giubbotti di salvataggio e armati di telefoni impermeabili, ci siamo ammucchiati in zattere gonfiabili, sei a una barca. La calma iniziale del fiume smentiva l'eccitazione davanti. Mentre colpiamo le prime rapide, urla di sorpresa si mescolavano dalle risate mentre si giravano le zattere, l'acqua schizzata sui lati e la pagaia di qualcuno vagava a valle (rapidamente recuperato da una squadra vicina). Ciò che ha reso l'esperienza indimenticabile non è stato il brivido delle rapide: è stato il lavoro di squadra. Quando una zattera rimase bloccata su una roccia, tutti si affrettarono a liberarla. Quando il cappello di un collega è esploso, un altro si sporse per afferrarlo a metà flusso. Abbiamo imparato a comunicare senza urlare, anticipare le mosse reciproche e per celebrare le piccole vittorie-un passaggio regolare attraverso un canale stretto, un colpo di pagaia ben temperato-come facciamo in ufficio quando inchiodano una pietra miliare del progetto.
Dopo l'avventura del fiume, abbiamo scambiato zattere bagnate con scarpe da passeggio e ci siamo avventurati in una vasta foresta di imponenti gambi di bambù che ondeggiavano delicatamente nella brezza. La luce del sole filtrava attraverso la densa baldacchino, lanciando ombre abbattute sul sentiero mentre vagavamo. Le conversazioni qui erano più lente, più riflessive. Lo stagista di marketing ha condiviso i suoi sogni di lanciare una campagna di sostenibilità; Lo specialista IT si è aperto sulla sua passione per le escursioni. Ci siamo fermati per scattare foto di gruppo, le braccia si sono lanciate le spalle dell'altra, con steli di bambù che si allontanano verso il cielo dietro di noi. In quell'ambientazione pacifica, è stato facile vedere oltre titoli e scadenze di lavoro. Eravamo solo persone, collegate da un viaggio condiviso.
Di sera, mentre ci radunavamo per un'ultima cena, l'umore era elettrico. Abbiamo scambiato storie del fine settimana: la ceramica più divertente fallisce, i momenti del fiume più selvaggi, la tranquilla bellezza della foresta di bambù. Un collega lo ha riassunto: "Mi sento come se sapessi tutti meglio ora. Non solo quello che fanno al lavoro, ma come pensano, come ridono, come aiutano."
Questa è la magia del team building a Dawson. Non si tratta di un legame forzato; Si tratta di creare spazi in cui possiamo essere noi stessi, fare affidamento l'uno sull'altro e ricordare perché lavoriamo insieme. Quando creiamo ceramiche fianco a fianco, impariamo a valorizzare le reciproche abilità uniche. Quando navighiamo sulle sfide come una squadra, rafforziamo la nostra capacità di adattarsi e collaborare sotto pressione. Quando vaghiamo attraverso la natura, ci riconnettiamo con la gioia delle esperienze condivise.
Ed ecco il punto: queste lezioni non rimangono in laboratorio o sul fiume. Tornano con noi in ufficio. Ci rendono migliori ascoltatori durante le chiamate dei clienti, più risolutori di problemi creativi quando sorgono sfide e più impegnati ad fare il possibile. Perché quando un team si fida l'uno dell'altro, quando si divertono a lavorare insieme e quando condividono un senso dello scopo, quell'energia si irradia verso l'esterno, in anticipo ai clienti, siamo orgogliosi di servire.
Per Dawson, questo fine settimana non era solo un ritiro. È stato un investimento: nel nostro team, nella nostra cultura e nella promessa che porteremo sempre il nostro meglio in ogni progetto, ogni partenariato e ogni cliente con cui siamo fortunati a lavorare. Ecco la prossima avventura, sia in ufficio che oltre.
